Executive Protection Officer
opleidingenalgemene info opleidingen: |
De opleiding Executive Protection OfficerEen Executive Protection Officer geeft leiding aan een team persoonsbeveiligers. Hij of zij weet het team te motiveren en tot een hechte eenheid te smeden, en ontvangt zijn opdrachten rechtstreeks van een General Protection Officer of de algemene directeur.
1.
Toelating
Specifieke toelatingseisenNaast de algemene toelatingseisen gelden voor deze opleiding de volgende specifieke toelatingseisen:
VooropleidingVoordat u met deze opleiding kunt beginnen dient u de te beschikken over onderstaande vooropleidingen. Vaak zijn deze opleidingen onderdeel van uw carriere traject. Relevante kennis of ervaring die je ergens hebt opgedaan is in principe ook toereikend. Neem voor meer duidelijkheid hierover contact op met Best Alert. |
Aan de slag.. |
|||||||
|
2.
kies een traject
Carriere trajectenVoor u start bij Best Alert Security College kiest u een carriere-traject dat bij uw ambities past. Deze opleiding is opgenomen in onderstaande carriere-trajecten. Click op het nummer van het trajecten voor meer informatie.
13
:: Executive Protection Officer
14
:: General Protection Officer
15
:: Sea Marshal of Air Marshal
Ga voor meer informatie over onze carriere trajecten naar de carriere-trajecten pagina. 3.
studie starten
Studiegegevens
ModulesElke opleiding die Best Alert aanbiedt is modulair opgebouwd. De modules van een opleiding moeten behaald worden om de bijbehorende diploma's en/of certificaten te ontvangen. Hieronder ziet u een overzicht van de te behalen modules voor de opleiding Executive Protection Officer:
4.
afstuderen
Diploma's en certificatenNa afronding van de opleiding Executive Protection Officer ontvangt u de volgende diploma's / certificaten:
5.
aan het werk
Aan het werk als..Na het voltooiien van de opleiding Executive Protection Officer kun je, bovenop de banen die vanwege eventuele vorige voltooide opleidingen al tot de mogelijkheden behoorden, ook aan de slag als: terug naar overzicht |
Snelkeuze.. |